hoặc
Tài liệu học tập Luận văn Xây dựng chiến lược hoạt động cho nhà máy xay xát Tân Mỹ Hưng giai đoạn 2006-2010, tại tailieuhoctap.com , bạn có thể tải miễn phí,tài liệu được sưu tầm trên internet và cung cấp miễn phí để các bạn có thể nghiên cứuhọc tập,dạng file .pdf, có kích thước 10.67 M nếu không xem đươc do lỗi font bạn có thể tải font vni về để xem,tải liệu Luận văn Xây dựng chiến lược hoạt động cho nhà máy xay xát Tân Mỹ Hưng giai đoạn 2006-2010 có 0 lần tải về miễn phí. Từ khóa tìm kiếm do an luan van,quan tri kinh doanh,
Ngày nay, trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, đang diễn ra trên tất cả những lĩnh vực của hoạt động kinh doanh, 1 doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được trên thương trường thì việc quan trọng và cần thiết nhất là phải hướng doanh nghiệp mình đi trên 1 con đường đúng đắn và phù hợp với sự đổi thay thường xuyên và đột ngột của môi trường nhằm đạt được sự thích nghi cao độ, bảo đảm sự bền vững cho doanh nghiệp. Để đạt được điều này, ko gì khác hơn, những doanh nghiệp phải xác định và xây dựng 1 chiến lược kinh doanh thật đúng đắn cho chính doanh nghiệp mình, bởi vì chiến lược kinh doanh chính là cơ sở, là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp.Với việc xây dựng chiến lược kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ môi trường hoạt động của mình, từ ấy có thể nhận thấy rõ các cơ hội, điểm mạnh, nguy cơ và điểm yếu, qua ấy giúp doanh nghiệp phát huy điểm mạnh, tận dụng cơ hội, hạn chế điểm yếu và hạn chế nguy cơ cho hoạt động của doanh nghiệp mình. Bởi vậy, trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh quyết liệt như ngày nay, muốn kinh doanh chiến thắng doanh nghiệp phải hiểu rõ những yếu tố của môi trường kinh doanh, để có thể đề ra các chiến lược kinh doanh phù hợp, chỉ khi nào làm được như vậy thì sản phẩm-dịch vụ của doanh nghiệp mới có thể cạnh tranh lại sản phẩm-dịch vụ của đối thủ không những trong nội địa mà còn những nước trong khu vực, để nhằm mục đích hướng tới 1 mai sau tốt đẹp cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Hiện nay, nhà máy xay xát Tân Mỹ Hưng hoạt động ko hiệu quả với đa dạng lý do khác nhau từ khâu quản lý, nguyên liệu đầu vào, sản xuất, sản phẩm đầu ra. Nhà máy đang đứng trước bờ vực thẳm của sự phá sản, để giúp nhà máy thoát khỏi trạng thái trên em áp dụng kiến thức học ở nhà trường xây dựng 1 chiến lược cho nhà mày để nhà máy hoạt động có hiệu quả hơn, thoát khỏi trạng thái phải đóng của như ngày nay. Nên em đã chọn đề tài "Xây dựng chiến lược hoạt động cho nhà máy xay xát Tân Mỹ Hưng công đoạn 2006-2010"
Bấm nút thanks
sau đó bấm Tải xuống

Download tài liệu - chọn link phù hợp để download