hoặc
Tài liệu học tập Phân tích môi trường kinh doanh Việt Nam & Sử dụng mô hình SWOT định hướng chiến lược cho công ty Vinamilk, tại tailieuhoctap.com , bạn có thể tải miễn phí,tài liệu được sưu tầm trên internet và cung cấp miễn phí để các bạn có thể nghiên cứuhọc tập,dạng file .pdf, có kích thước 4.77 M nếu không xem đươc do lỗi font bạn có thể tải font vni về để xem,tải liệu Phân tích môi trường kinh doanh Việt Nam & Sử dụng mô hình SWOT định hướng chiến lược cho công ty Vinamilk có 6 lần tải về miễn phí. Từ khóa tìm kiếm khoi nganh kinh te,thuong mai marketing,
- Tổng số dân của nước ta vào 0 giờ ngày 1/4/2009 là 85.789.573 tăng 9,47 triệu người so với 5 1999 (với sai số thuần là 0,3%). Hiện nay dân số Việt Nam vào khoảng hơn 86 triệu người.- Tốc độ tăng dân số bình quân 5 trong công đoạn 1999-2009 là một,2%/năm Nước ta là 1 trong các nước có mật độ dân số cao nhất khu vực (260 người/km2), sự gia tăng dân số khá nhanh tạo điều kiện cho những doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường và tận dụng nguồn lao động. Tuy nhiên tăng dân số cũng tạo sức ép rất lớn tới các vấn đề chung của xã hội như việc làm, nhà ở… ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng đời sống của người dân và vô hình chung ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Cơ cấu dân số:Theo thống kê 5 2009, cơ cấu dân số theo độ tuổi của Việt Nam là:• 0-14 tuổi: 29,4%• 15-64 tuổi: 65% • Trên 65 tuổi: năm,6% Việt Nam đang có “cơ cấu dân số vàng” với lực lượng lao động dồi dào. Điều ấy giúp cho doanh nghiệp có thể dễ dàng có được nguồn nhân công dồi dào với giá rẻ, góp phần giảm giá thành sản xuất, hạ giá bán sản phẩm. Tuy nhiên, ngày nay nguồn lao động Việt Nam mới chỉ có trên 25% số lao động được đào tạo, thiếu hụt lượng lao động chất lượng cao đáp ứng được nhu cầu của những doanh nghiệp. Đó cũng là 1 khó khăn mà tất cả những doanh nghiệp Việt Nam ngày nay đang gặp phải Sự đổi thay quy mô hộ gia đìnhXu hướng: những gia đình với quy mô lớn bao gồm đa dạng thế hệ trước đây dần dần được thay bằng những hộ gia đình nhỏ do lớp trẻ ngày nay có xu thế sống tự lập, ảnh hưởng mạnh tới nhu cầu của đa dạng loại hàng hóa, qua ấy ảnh hưởng tới quy mô thị trường của doanh nghiệp. Phân bố dân cư- Dân số nước ta phân bố ko đều và có sự khác biệt lớn theo vùng. Hai vùng đồng bằng sông Hồng và đồng bằng sông Cửu Long có 43% số dân của cả nước sinh sống. Ngược lại, 2 vùng trung du và miền núi phía Bắc và Tây Nguyên chỉ chiếm dưới 1 phần 5 (gần 19%) số dân của cả nước. Mật độ dân số khác biệt rất lớn giữa những vùng, vùng có mật độ đông dân nhất gấp mười lần vùng có mật độ dân số thấp nhất.- Dân cư có xu thế chuyển dịch từ nông thôn ra thành phố, đến những khu công nghiệp hóa, những khu thị thành mới. Do quá trình thị thành hóa đang diễn ra mạnh mẽ, những đôthị càng ngày càng mở rộng và đông đúc, hấp dẫn các người từ nông thôn ra thành phố tìm việc làm. Các doanh nghiệp cần có chiến lược tụ hội vào các vùng thị trường ở thành phố song song mở rộng chi nhánh ra những vùng trung du, miền núi, vùng sâu vùng xaViệc dân số tụ hội tại những thành phố lớn giúp doanh nghiệp tạo thuận tiện cho doanh nghiệp trong việc nghiên cứu, khảo sát thị trường, giám sát những giao tiếp để tránh hiện tượng hàng giả, hàng nhái hay gian lận khi hàng chuyển qua những đại lý trung gian. Tuy nhiên việc tụ hội này cũng khiến cho sự cạnh tranh càng ngày càng gay gắt, đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng được 1 chiến lược Marketing phù hợp để tồn tại và phát triển.
Bấm nút thanks
sau đó bấm Tải xuống

Download tài liệu - chọn link phù hợp để download